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L'ignorance coûte plus cher que l'information.
Définition
La veille stratégique est une activité de surveillance permanente de son environnement externe qui permet d’anticiper les changements, repérer les opportunités d’affaires et détecter les menaces. Elle diminue le risque afin que vous puissiez prendre rapidement des décisions éclairées.
Aussi appelé intelligence de marché ou intelligence compétitive, elle est votre atout principal dans un marché où les concurrents sont mondiaux et le changement permanent. La connaissance est la clé du succès, car elle permet d’anticiper les tendances du marché et d’y réagir avec un temps d’avance sur la compétition. L’information devient votre meilleur avantage compétitif.
Intelligence de marché
Infobésité
Toutefois, à l’ère d’internet l’accès à l’information n’est plus un problème, c’est au contraire l’infobésité qui nous guette! La difficulté réside désormais à trouver la bonne information; celle qui fera la différence pour le développement de votre entreprise.
La veille se fonde sur une exigence de décision. Une bonne veille ne se trouve pas dans la quantité d’information récoltée, mais dans votre capacité à utiliser l’information fournie. Une information sur laquelle vous pouvez agir, une information qui aura un impact sur vos décisions, voilà une bonne veille stratégique.
Pour être efficace, votre veille doit être guidée par votre stratégie d’affaires. Vos besoins en information découlent directement de vos orientations stratégiques. Elle est au service de la stratégie, de la croissance et de la pérennité de votre entreprise.
Grâce à la veille stratégique, vous diminuerez l’incertitude et prendrez plus rapidement des décisions éclairées!
Axée sur la stratégie
Bénéfices de la veille stratégique
Découvrir des occasions d'affaires
Être flexible face aux mouvements du marché
Alimenter vos réflexions stratégiques
Diminuer l'incertitude
Anticiper les tendances
Préparer votre entrée dans un nouveau marché
Identifier de nouvelles stratégies
Évitez les mauvaises surprises
Prévoir les actions de vos concurrents
Soutenir vos projets d'innovation
Rapidement prendre ses décisions
Et bien plus!
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Se faire battre est excusable, se faire surprendre est impardonnable.
Napoléon bonaparte
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